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Managerial Accounting befasst sich mit dem Einsatz von wirtschaftlicher und finanzieller Informationen planen und steuern viele Aktivitäten eines Unternehmens und die Entscheidung Managementkurs zu unterstützen. Genauer gesagt in Planung & Abstimmung mit Produktion, marketing und Finanzaufgaben Rolle Management Accountants eine wichtige. Eine Teilmenge von dem leitenden Berufsstand ist Kostenrechnung steht für die Entschlossenheit und die Anhäufung von Produkten, Prozessen oder Servicekosten. Management und Kosten Steuerberater richten sich auf die internen Aspekte eines Unternehmens, es effizient laufen und profitabel zu halten.
Managerial und Kosten Buchhalter benutzen viele die gleichen Daten, die von finanziellen Buchhalter verwendet. Der Unterschied liegt in der Tatsache, dass die Daten für Controlling eher für einen zukünftigen orientierten Zweck verwendet werden, während die Rechnungslegungsprozesses zeigt was bereits stattgefunden hat. Beispiele für zukünftige orientierte Planung sind Haushalte, benchmarking und Profit zu projizieren. Dies bedeutet auch, dass leitenden Buchhalter können einen proaktiveren Ansatz bei der Bekämpfung von Unternehmen und wirtschaftlichen Schwierigkeiten, die können und Fälligkeit ergeben sich für viele Unternehmen.
Planung ist ein wichtiger Teil des Management-Prozesses und zwar gibt es viele Beschreibungen dieses Prozesses, eine allgemein anerkannte Definition würde Verweis auf den Prozess der Planung, Organisation und controlling-Aktivitäten der Unternehmen, dass die Organisation kann die gewünschten Ergebnisse erzielen. Die Möglichkeit, vorherzusehen, was Umsatz und Prognose die Kosten, die anfallen um diese Einkünfte zu erzielen sind kritische Vorgänge in den Budgetierungsprozess. Diese Fähigkeit ist entscheidend für viele Aspekte eines Unternehmens und ermöglicht es den Mitarbeitern mehr fundierte Geschäftsentscheidungen treffen.
die interne Ausrichtung, die Management-Buchhalter zu ihren Unternehmen unterscheidet sich von den überwiegend externe Orientierung der Finanzbuchhaltung. Die Finanzbuchhaltung ist mehr extern wichtig, solche Leute als Investoren und Aktionäre. Management-Buchhalter arbeiten Hand und Hand mit anderen internen Abteilungen wie Merchandising, Rechnungswesen, marketing, Web und vieles mehr. Ein Beispiel hierfür wäre ein Bilanzbuchhalter arbeiten mit einem Kaufmann, herauszufinden, wie viele Einheiten eines Kleidungsstücks können sie im nächsten Jahr zu kaufen und haben noch eine gute Gewinnspanne.
der Vorteil des Controlling ist, dass es nicht durch die Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung, abhängig ist, was bedeutet, dass die ungefähre Ergebnisse für Entscheidungsfindung Aktivitäten schnell erzeugt werden können. Was bedeutet, dass während Genauigkeit in den Daten geschätzt wird ist Relevanz wichtiger für managerial accounting Berichterstattung. Dies ist auch hilfreich, weil dadurch der Bilanzbuchhalter zu verschiedenen wirtschaftlichen Klimas, Geschäftsstrategien und Abteilungen, die sich verändernden Bedürfnisse anzupassen.
um einen leitenden werden professionelle Buchhaltung ein Bachelor-Abschluss mit einem Major in der Buchhaltung ist in der Regel eine Voraussetzung. Ein Management-Buchhalter sollten große analytische und Sozialkompetenz besitzen, da sie mit vielen verschiedenen Menschen und Abteilungen in einer Position zu tun haben. Ein Management-Buchhalter kann auch ein Certified Management Accountant (CMA) werden, indem man einen vierteilige jeweiligen Board-Test. Die CMA-Prüfung wird in ein Computer-basiertes Format verwenden nur sachliche Fragen gegeben. Neben dem Status, die zusammen mit dieser Berufsbezeichnung, werden CMAs häufig gegeben, mehr berufliche Verantwortung und höhere Entschädigungen als diejenigen, die nicht über eine CMA-Titel verfügen.
gibt es viele nützliche Ressourcen, die leitenden Buchhalter werden, erwerben wertvolle Informationen zu ihren berufen. Ein Beispiel für eine hilfreiche Ressource ist The Institute of Management Accountants (IMA), die widmet sich der Förderung der Rolle der Management-Buchhalter und Finanzmanager innerhalb der Unternehmensorganisation, und bietet entsprechende professionelle Zertifizierung. Mitglied der IMA wäre in eine Benutzerrolle für jeden hilfreich, die beinhaltet Entscheidungen basierend auf Finanzinformationen.
das American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) besagt, dass Controlling als Praxis erstreckt sich auf drei Bereiche: strategisches Management, Performancemanagement und Risikomanagement. Strategisches Management ist die Rolle der Management-Buchhalter als strategischer Partner in der Organisation voran. Performancemanagement ist die Praxis der Entscheidungsfindung zu entwickeln und Verwaltung der Leistung der Organisation. Risiko-Management trägt zur Frameworks und Methoden für die Identifikation, Messung, Management und Berichterstattung Risiken zur Erreichung der Ziele der Organisation.
die zukünftigen Möglichkeiten für leitende Buchhalter sind keine Grenzen gesetzt. Da sie verwendet werden werden so viel bei der Planung der finanziellen Aspekte des Geschäfts sie immer eine entscheidende Rolle in einer Vielzahl von Unternehmen spielen. Der Karriereweg ein Bilanzbuchhalter ist sicher, denn es ist zeitlos und in der Lage, zur Anpassung an die ständig wechselnden Analytik und Technologien, die den Planungsprozess unterstützen können.
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